Trabaja con Nosotros

La configuración del grupo empresarial es, una matriz controlante “OPERIBUS-GEO” y Compañías subordinadas a través de las cuales en unidad de propósito y dirección son promocionadas, gestionadas y desarrolladas 32 Unidades de Negocios, las cuales constituyen el objeto social del Grupo Empresarial. La unidad de propósito y dirección se materializa con la existencia y actividades de todas las subordinadas persiguiendo la consecución del objetivo determinado por la matriz o controlante OPERIBUS-GEO ello en virtud de la dirección que ejerce sobre el conjunto, sin perjuicio del desarrollo individual del objeto social o actividades de cada una de las subordinadas.  

En OPERIBUS-GEO la evolución y el crecimiento empresarial están interrelacionados. 

Crecimiento se refiere al aumento cuantitativo, como mayores ingresos, expansión de la base de clientes o contratación de más empleados. Si bien el crecimiento es crucial su sostenibilidad se apoya en una evolución sólida.

Evolución implica una transformación cualitativa. Esto incluye adaptarse a los cambios del mercado, innovar en productos o servicios, mejorar procesos internos y fomentar una cultura organizacional flexible. La evolución empresarial permite no solo crecer, sino mantenerse relevante, competitiva y capaz de enfrentar crisis o cambios en el entorno.

Crecimiento es un resultado deseado, evolución es lo que permite que ese crecimiento sea sostenible a largo plazo. Una empresa que evoluciona puede ajustarse a nuevas realidades, adoptar tecnologías emergentes y satisfacer mejor las cambiantes demandas del mercado, lo que garantiza no solo su expansión, sino también su supervivencia.

La determinación de los propósitos comunes comerciales, las políticas administrativas, financieras, contables, de planeación, etc., son establecidos por OPERIBUS-GEO, con base en importantes objetivos comunes entre sí (matriz controlante y las compañías subordinadas), con el propósito de llevar a cabo la gestión y el máximo desarrollo previsible de cada una de las 32 unidades de Negocios del Grupo Empresarial.

OPERIBUS-GEO como matriz controlante del Grupo Empresarial, permanentemente gestiona y lleva a cabo la suscripción de alianzas estratégicas o acuerdos con terceras Compañías, a través de los cuales se establecen cooperaciones para aplicaciones comerciales, los que, de acuerdo a su efectiva interacción y consecución de los objetivos de cooperación, se transforman en mecanismos legales adecuados de unión o asociación, para la presentación de excelentes ofertas, participación en licitaciones públicas, firma de contratos públicos o privados y ejecución y desarrollo de los negocios.  

El enfoque, metodología y logística del Grupo Empresarial ha sido establecido de tal manera que su matriz controlante OPERIBUS-GEO es quien determina y gestiona los propósitos comerciales y ejerce la función de gerencia, dirección, medición, seguimiento y control de la ejecución de los negocios que ejecutan las compañías subordinadas. Cada una de las subordinadas es especialista en su correspondiente unidad de negocio o esfera de actividad. OPERIBUS-GEO es la responsable de la consolidación de los estados financieros y de los informes consolidados contables y de gestión del Grupo Empresarial.  

OPERIBUS-GEO en su calidad de matriz controlante del Grupo Empresarial es la responsable de liderar y llevar a cabo la gestión comercial del grupo, lleva a cabo la presentación ante los clientes de la oferta de productos y servicios de las subordinadas y gestiona los negocios para la asignación o adjudicación de los mismos. Las subordinadas preparan oportunamente, con la eficacia y eficiencia debida las aplicaciones comerciales y los presupuestos y cotizaciones técnico-económicas, así mismo, asignan los recursos y delegan sus profesionales idóneos a fin de realizar las visitas y demás actividades que de orden comercial son necesarias en el marco del proceso comercial.

OPERIBUS-GEO es la matriz controlante del grupo empresarial OPERIBUS, el Grupo fue creado en el marco de la consolidación de conglomerados para lograr mayores eficiencias en el uso de los factores de producción, negocios, proyectos o desarrollos, con dimensiones globales, con características financieras, capital humano, experiencia y capacidad robusta pero al mismo tiempo versátil, capaz de competir con los grandes actores internacionales, conformado por 32 unidades de negocios estratégicas. 

La figura de Grupo Empresarial otorga factores de ventaja y diferenciales frente a la competencia al recibir el aporte y la consolidación de las capacidades y potencialidades individuales de cada una las Compañías subordinadas que lo conforman lo cual entre otras cualidades otorga completitud e integralidad del portafolio de oferta de productos y servicios. 

Dentro de las capacidades del Grupo Empresarial, entre otros, están servicios tecnológicos tales como los referidos a la inteligencia de la tierra o soluciones de software de código abierto, sistemas operativos adaptables y soluciones en la nube, altamente especializados y estratégicos de reducida competencia, que brindan la posibilidad de actuar en una posición de crecimiento y de permanente liderazgo estratégico.   

OPERIBUS–GEO observa y estudia permanentemente el mercado a efectos de mantener actualizada la lectura de la demanda de los requerimientos del mismo, así mismo OPERIBUS-GEO permanentemente incorpora a su oferta de servicios y productos las soluciones óptimas que la industria va generando. OPERIBUS–GEO mantiene sus aplicaciones comerciales y la ejecución de sus proyectos y negocios como soluciones “de punta”, también llamada de "última tecnología, última generación o soluciones de borde", soluciones que se encuentran en el estado más avanzado de desarrollo, sencillamente, la tecnología más compleja o avanzada disponible en el momento, la cual OPERIBUS–GEO y las compañías subordinadas aplican a todas las esferas de actividad, sus 32 Unidades de Negocios en las cuales participa.

Permanentemente OPERIBUS-GEO en todas sus unidades de negocios aplica soluciones a tareas mediante productos o servicios modernos, los cuales pueden resolver actividades que actualmente son atendidas mediante soluciones convencionales. Tal es el caso por ejemplo de, la inspección y calibración de sistemas de aterrizaje y navegación para aviación, mediante vehículos no tripulados UAV's, frente al uso de aeronaves tripuladas, siendo el uso de UAV's de menores costos en comparación con aeronaves laboratorio tripuladas, reduciendo además la contaminación ambiental. Igualmente el uso de UAV's para actividades de búsqueda y rescate. 

OPERIBUS-GEO gestiona la aplicación de soluciones modernas mediante tecnologías de ultima generación para resolver tareas técnicas a medida del Cliente, de manera versátil, con inferiores costos y que reducen la contaminación ambiental.  

El mercado de negocios del Grupo Empresarial es diverso, tiene correspondencia en cuanto a su aplicación comercial, de sus productos y servicios, con aquello que específicamente en la realidad demanda el mercado, por ello la conformación de sus estratégicas 32 unidades de negocio. Cada Unidad de Negocio, se ha concebido en vínculo con las necesidades del mercado, correspondiendo la oferta de productos y servicios a aquello que específicamente es requerido por los clientes. 

OPERIBUS–GEO en cuanto a las oportunidades "enfrenta el Tiempo que llega". La clave del éxito en los negocios es: "detectar hacia dónde va el mundo y llegar ahí primero".

Las oportunidades de negocios pasan o transitan a través de la definición y la implementación de adecuados vehículos operativos (formas de los Negocios de las Personas Jurídicas), los cuales son determinantes para una adecuada gestión comercial (aplicaciones comerciales y propuestas de negocios), materialización y ejecución de los negocios.

OPERIBUS-GEO como matriz controlante del Grupo Empresarial no sólo otorga importancia al reconocimiento o identificación de los negocios, al plan comercial, procesos de venta, etc., sino también relevantemente a los vehículos legales o contractuales de unión o asociación con terceros y con los Clientes.  

El modelo de Sociedades de Economía Mixta con Gobiernos es una de las formas usadas por el Grupo Empresarial como vehículo para la asignación de importantes negocios, correspondiendo a una amplia matriz de opciones acorde con las diversas unidades de negocios, esferas de actividad y sectores. Por ejemplo, a efectos del “hacer” y de su pago a través de sociedades de economía mixta, las mismas reciben apoyo por parte de dos vías distintas y complementarias, por una parte, el respaldo del Estado, y por otro, agentes privados que actúan a nivel particular en el rol de inversores del Grupo Empresarial.  

Así mismo, OPERIBUS–GEO utiliza el modelo de Concesiones para la prestación de servicios públicos o la construcción, administración y operación de infraestructuras, con entidades estatales o gubernamentales. 

El Grupo Empresarial utiliza el modelo de Concesiones (además del modelo de Sociedades de Economía Mixta) para la prestación, operación, explotación, organización o gestión, total o parcial, de todo tipo de servicios públicos (incluido la prestación del servicio público catastral), o para la construcción, explotación, o conservación total o parcial de obras o proyectos de todo tipo de infraestructuras, destinadas al servicio o uso público, así como para llevar a cabo todas aquellas actividades necesarias para la adecuada prestación o funcionamiento de obras, proyectos o servicios por cuenta y riesgo como Concesionario, Operador o Delegatario, bajo la vigilancia y control de la entidad Concedente, Contratante o Gestora, a cambio de una remuneración o contraprestación que puede consistir en derechos, tarifas, tasas, valorización, o en la participación que se otorgue al Concesionario, Operador o Delegatario en la explotación del bien o servicio, o en una suma periódica, única, o porcentual y, en general, bajo cualquier otra modalidad de contraprestación o remuneración que las partes acuerden.

De igual manera, OPERIBUS–GEO utiliza todo tipo de figuras contractuales para la ejecución de sus negocios, EPC (Engineering - Ingeniería, Procurement – suministro, abastecimiento, and Construction - Construcción), BOOMT (Built – Construir; Operate – Operar; Own – Poseer; Mantain - Mantener y Transfer – Transferir), suministro de equipos, construcción, obra o montaje, administración delegada, prestación de servicios, etc.

OPERIBUS–GEO como matriz controlante del Grupo Empresarial, aplica criterios rigurosos para seleccionar las mejores oportunidades de negocio en el mercado. Estos incluyen el plazo de retorno de las inversiones, la rentabilidad, la calidad de los clientes, un análisis integral de los riesgos, la sostenibilidad de las utilidades, la identificación de lo "valioso", entre otros. Todo ello en línea con la política de generar negocios sólidos, estables y rentables en sectores estratégicos.

OPERIBUS–GEO y las compañías subordinadas del Grupo Empresarial, incorporan feedback de sus Clientes para la mejora continua, para mantener no solo el portafolio de la oferta de servicios y productos actualizada, relevante y útil, sino también de acuerdo con esta información realizar ajustes con la vista puesta en la calidad y la satisfacción de los Clientes. 

Esto muestra a los Clientes del Grupo Empresarial que es valorada su opinión. Este proceso es atendido de manera continua, los ajustes son basados en la evolución de las necesidades de los Clientes y los cambios en los productos o servicios que los mismos demandan. El feedback de los clientes es una herramienta esencial que aplica OPERIBUS-GEO y las compañías subordinadas para la mejora continua, para la satisfacción del cliente y para el éxito a largo plazo.

El feedback continuo permite a OPERIBUS-GEO y a las subordinadas mantenerse relevante y competitiva en el mercado. Una empresa que se adapta rápidamente a las necesidades y deseos de sus clientes se diferencia de la competencia. Las opiniones de los clientes proporcionan información valiosa sobre qué aspectos de los productos o servicios pueden o deben mejorarse. Esto permite realizar ajustes y mejoras que satisfagan mejor las necesidades y expectativas de los clientes. OPERIBUS-GEO escucha y responde a las opiniones de los clientes, los clientes que se sienten escuchados y valorados son más propensos a ser leales y a recomendar la compañía a otros. 

El feedback permite identificar problemas o áreas de insatisfacción que, si se abordan adecuadamente, pueden prevenir la pérdida de clientes, retener clientes existentes es más rentable que adquirir nuevos. Las decisiones basadas en datos y opiniones reales de los clientes son más precisas y efectivas. El feedback proporciona una base sólida para la planificación y la estrategia empresarial. Las opiniones de los clientes inspiran nuevas ideas y oportunidades de negocio. Los clientes a menudo ven usos o mejoras para productos y servicios que la compañía eventualmente no había considerado. 

El Grupo Empresarial es abierto al feedback, comprometido con la mejora constante en la construcción de su reputación positiva. Esto atrae a los clientes y mejora la percepción pública de la marca. Analizar el feedback de los clientes ayuda a identificar tendencias y cambios en las preferencias del mercado, permitiendo anticiparse y adaptarse proactivamente.

OPERIBUS-GEO cuenta tecnología diferenciada, las Compañías subordinadas del Grupo Empresarial son líderes mundiales especializadas en sus respectivos servicios, invierten grandes cantidades de dinero en investigación y desarrollo I+D, aplicando tecnología de punta que está en el borde del avance de innovación, para proveer aplicaciones, productos y servicios cada vez más eficientes. La especialización forma parte del ADN del Grupo Empresarial, aplicar permanentemente las tecnologías más innovadoras y eficaces del mercado para dar el mejor servicio a nuestros clientes.